2022年是榆林新材料集團煤鋁發(fā)運增量之年，是考驗鐵路運銷公司發(fā)運能力的“大考”，調度中心充分發(fā)揮綜合調度職能，多措并舉，積極協(xié)調，有效確保了安全生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序運行，推進公司各項生產(chǎn)指標順利完成。截至10月份，迎來了鐵路專用線煤鋁運輸量較2021年同期增長10%的好成績。
多方聯(lián)動，攻克“難點”
為了充分利用鐵路裝運能力，避免站內調車及裝車時間過長，影響鐵路接配空與發(fā)列車的時間節(jié)點，鐵路運銷公司調度中心邀請曹家伙場車站人員、兄弟單位相關人員召開協(xié)調會議，逐項分析影響站內鐵路作業(yè)的因素，群策群力，積極提出有效的解決措施，編制相應的協(xié)同辦法。與曹家伙場協(xié)商鐵路信息傳遞流程、鐵路作業(yè)人員交接班流程，促進貨運、生產(chǎn)信息傳遞及時，我們共同優(yōu)化了配空、調車、裝車、發(fā)車作業(yè)方式，配空上曹家伙車站根據(jù)站內情況盡量均衡配車；調車作業(yè)上在實際情況允許的情況下多采用平行作業(yè)；發(fā)車上采用分段二次發(fā)車作業(yè)，提高軌道利用率，減少站內擁堵或閑置時間；同時，在不影響車站完成上級對交接班的要求，又需避免鐵路作業(yè)人員去車站交接班打卡開會影響作業(yè)效率，共同協(xié)商將鐵路專用打卡設備安裝在有色信號樓，車站專門安排站內值班干部進入有色召開鐵路交班會，多點提升作業(yè)效率。
調度中心積極理順與兄弟單位相關業(yè)務的對接流程，確保運行組織科學高效。通過與煤業(yè)公司積極協(xié)商，建立了雙方裝車計劃預報等具體措施，使裝車過程更順暢，保障了當天生產(chǎn)運輸計劃按期完成。與陽極分公司的積極溝通，使列車進入貨物線（黑料庫）調車時，不但更加安全，調車時間也大幅度縮小，提升了效率。與供銷分公司的積極溝通請車計劃及流程，保障了鐵路運銷公司第二天的承認車計劃、運輸計劃生產(chǎn)作業(yè)正常開展。切實做到煤炭供給、裝運、客戶需求有機協(xié)調統(tǒng)一，確保了經(jīng)營工作順利進行。
兄弟合力，守護發(fā)運
2022年鐵路運銷公司發(fā)運量屢創(chuàng)新高，這累累碩果，離不開集團公司、兄弟單位和鐵路相關站段的支持和幫助，近期，榆林市疫情防控形勢嚴峻，調度中心將在開展疫情防控工作的同時全力以赴確保安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)按照公司“穩(wěn)生產(chǎn)、增效益、強管理、提效率”工作主線，加強聯(lián)勞協(xié)作，搞好路企配合，沖刺公司生產(chǎn)目標，以實際行動為新材料集團和集團公司效益提升增光添彩。