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金鉬集團召開上半年經(jīng)濟活動分析會
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來源:|2014/7/22 0:00:00|作者:新聞管理員|人氣:11759

為分析問題、明確措施、提升管理,促進工作,7月15日至17日,金鉬集團根據(jù)業(yè)務(wù)板塊不同,分別在金堆礦區(qū)和西安召開了上半年經(jīng)濟活動分析會。會議以座談交流的形式,全面分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況及存在問題,并對下半年的各項工作進行了安排部署。

上半年,面對經(jīng)濟下滑、下行壓力增大,市場持續(xù)疲軟等諸多不利因素,金鉬集團堅持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益”的總體經(jīng)營基調(diào),認真落實年初職代會精神,加強生產(chǎn)組織和降本增效,細化管理,主要產(chǎn)品產(chǎn)量和技術(shù)指標完成計劃任務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營總體保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。

在經(jīng)濟活動分析會金堆礦區(qū)會場,機電修配廠、工程公司、華光公司等集團本部、托管單位和金洛玻公司,分別結(jié)合實際,深入總結(jié)分析了本單位上半年經(jīng)濟運行情況。針對各單位經(jīng)營情況及存在問題,金鉬集團生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、安全、人力資源等主管處室,分別結(jié)合處室職能提出了意見建議。公司領(lǐng)導(dǎo)從分管角度對各單位逐一進行了點評,各單位進行了深入溝通,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展及當前形勢對各單位提出了具體要求。

在西安分會場,金鉬股份總經(jīng)理馬健誠,對金鉬股份上半年工作進行了總結(jié)分析,金鉬股份經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)分別就各自主管工作進行了匯報,客觀分析了工作存在的問題和不足,并提出了解決問題的具體措施。

張繼祥總經(jīng)理在會上做了總結(jié)講話。他要求各單位、各部門要認真查找問題、研究對策、抓好落實,有力促進公司管理水平的提升和全年經(jīng)營目標任務(wù)的完成。他對下半年工作提出六點要求:一是要迅速反應(yīng),落實措施,明確責(zé)任,及時整改,提高執(zhí)行效率;二是要總結(jié)成績、增強信心,分析問題、明確目標,堅持好的經(jīng)驗和做法,梳理“短板”及問題,不斷提升工作質(zhì)量;三是要增強全局意識,樹立一盤棋思想,學(xué)會換位思考,相互促進,提升管理效益;四是在當前經(jīng)濟形勢依然嚴峻的情況下,要增強工作的系統(tǒng)性、全面性和細致性,加強隊伍建設(shè)工作;五是面對新情況新任務(wù),主鉬和非鉬單位要在分析自身經(jīng)濟運行情況的同時,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略和思路,深入思考,做好各項工作的調(diào)整和完善;六是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),解決難點問題,提高認識,認真履職,以作風(fēng)建設(shè)的有力開展,推動公司下半年各項任務(wù)目標的順利完成。

據(jù)悉,金鉬集團將在8月上旬對各單位落實本次會議的情況進行全面檢查。